Lundi 26 juin 2023, a eu lieu le conseil communautaire du Territoire de la cĂŽte ouest, (TCO). Les Ă©lus ont notamment adoptĂ© les comptes financiers de 2022, validĂ© la crĂ©ation d'un organisme foncier solidaire sur le territoire, lâadhĂ©sion de la communautĂ© dâagglomĂ©ration au port de Bretagne ainsi que le lancement dâun appel Ă manifestation dâintĂ©rĂȘt pour le soutien de projets structurants impactant le territoire Ouest. Nous relayons ci-dessous le communiquĂ© du TCO.
Les comptes affichent la bonne gestion financiĂšre de lâagglomĂ©ration
Les Ă©lus du TCO, rĂ©unis ce lundi 26 juin 2023 en Conseil Communautaire sous la prĂ©sidence dâEmmanuel SĂ©raphin, ont notamment adoptĂ© les comptes financiers uniques du budget principal et des budgets annexes ainsi que le rapport de performance pour lâexercice 2022.
Les Ă©lus ont par ailleurs validĂ© lâopportunitĂ© de crĂ©er un organisme foncier solidaire sur le territoire, lâadhĂ©sion de la communautĂ© dâagglomĂ©ration au port de Bretagne ainsi que le lancement dâun appel Ă manifestation dâintĂ©rĂȘt pour le soutien de projets structurants impactant le territoire Ouest.
Ils se sont Ă©galement prononcĂ©s sur la dĂ©nomination de lâĂ©cole dâenseignements artistiques de Plateau Caillou, qui portera le nom de Françoise Lallemand, cĂ©lĂšbre cantatrice rĂ©unionnaise, mondialement connue.
RAPPORT DE PERFORMANCE ET COMPTES FINANCIERS UNIQUES
"AprÚs quasiment 3 ans de gestion, je peux affirmer sans détour que la situation financiÚre du TCO est bonne", a déclaré Emmanuel Séraphin, le président du TCO.
La maĂźtrise des charges de fonctionnement et la dynamique des recettes permettent de disposer dâun niveau dâĂ©pargne nette de 27,5 MâŹ, fin 2022. Le travail de maĂźtrise des finances, contraint par le contexte inflationniste et, la montĂ©e en puissance de certaines compĂ©tences, ont portĂ© leurs fruits.
En investissement, les dĂ©penses rĂ©elles, tous budgets confondus, reprĂ©sentent prĂšs de 50 MâŹ, avec un taux de rĂ©alisation de lâordre de 60 %. Ce taux de rĂ©alisation est encore perfectible au regard des nombreux dĂ©fis du territoire, mais la progression par rapport Ă 2021 est de plus de 50 %. Cela montre les efforts engagĂ©s et la prise en main par le TCO de ses compĂ©tences dont certaines ne lui ont Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©es que depuis 2020.
Parmi les projets phares et les principales compétences, on peut citer :
âȘ 11,2 M⏠pour lâenvironnement
âȘ 6,1 M⏠pour lâEcocitĂ©
âȘ 2,3 M⏠pour le transport
âȘ 2,5 M⏠pour le tourisme dont 1,5 M⏠pour les ports
âȘ 1,1 M⏠pour lâopĂ©ration NPNRU Ariste Bolon
âȘ 9,8 M⏠pour la GEMAPI,
âȘ 7,4 M⏠pour lâeau potable
âȘ 2,3 M⏠pour lâassainissement
"Notre bon niveau dâĂ©pargne et notre taux de dĂ©sendettement de 3 annĂ©es nous permettent dâĂȘtre optimistes pour la dĂ©clinaison de notre Projet de territoire "Ouest 2040" et de notre PPI", a prĂ©cisĂ© le prĂ©sident.
Ce quâil faut Ă©galement retenir de cette annĂ©e 2022, câest :
âą Le lancement de lâingĂ©nierie pour la rĂ©alisation du PĂŽle dâInnovation Ouest (PIO)
âą LâĂ©tude concernant lâarmature Ă©conomique de lâOuest dont les enjeux ont une portĂ©e rĂ©gionale
âą La relance de lâoffre Ă©conomique fonciĂšre et immobiliĂšre dans les zones dâactivitĂ©s
âą La dĂ©finition dâune stratĂ©gie de tourisme durable et rĂ©siliente suite Ă la concertation avec les professionnels
âą Le lancement de la crĂ©ation du Bureau dâInformation Touristique Ă Mafate (La Nouvelle)
âą Sur les ports de plaisance, des travaux de mises aux normes, de sĂ©curisation et des campagnes dâanimation, le renouvellement des autorisations dâoccupation temporaire et lâaccueil des passagers internationaux
⹠La relance de la coopération décentralisée notamment avec Madagascar
⹠La salubrité publique reste une préoccupation avec la lutte contre les dépÎts sauvages sur lesquels la Brigade Intercommunale Environnementale (BIE), en activité depuis le 15 avril 2022, veille sur le terrain.
âą Le projet de construction du centre animalier se poursuit. Mais lâĂ©quipement seul ne va pas rĂ©soudre le problĂšme de lâerrance animale. Aussi, les actions de sensibilisation et de collaboration avec le monde associatif sâaccentuent.
âą En matiĂšre de dĂ©veloppement de pratiques de mobilitĂ© durable, les actions du programme vĂ©lo sont : la pose dâarceaux, les 300 VĂ©los Ă Assistance Electrique supplĂ©mentaires mis Ă la location et destinĂ©s Ă la population de lâOuest, la mise en Ćuvre de la feuille de route vĂ©lo.
âą Le PĂŽle dâĂ©changes multimodal Odette et Roger Mofy a Ă©tĂ© inaugurĂ© en dĂ©cembre 2022, illustrant la volontĂ© de lâagglomĂ©ration de poursuivre sastratĂ©gie de dĂ©veloppement de lâattractivitĂ© et de la performance des transports publics, urbains et scolaires.
âą Dans le domaine de lâeau, le TCO ne mĂ©nage pas ses efforts afin dâen amĂ©liorer la qualitĂ© Ă travers notamment le renouvellement et la modernisation de rĂ©seaux, le dĂ©veloppement des infrastructures de potabilisation telle que lâusine Maduran.
⹠Concernant la cohésion sociale, le TCO a engagé une vaste campagne de concertation avec les habitants, les forces vives du territoire et les élus et administratifs des communes, qui a permis de valider le 28 mars 2022, le diagnostic du territoire et, de présenter le 7 décembre dernier, la stratégie du Projet de territoire.
âą Dans le domaine de lâhabitat et du logement, le Plan dâAction Foncier Intercommunal a Ă©tĂ© formalisĂ© avec les communes membres. Un Ă©tat des lieux du logement social a Ă©tĂ© Ă©galement dressĂ© en 2022.
⹠La Régie des travaux du TCO a entamé ses interventions sur 8 chantiers en faveur des ménages les plus démunis.
âą La politique volontariste du logement et de lâhabitat, a amenĂ© le TCO Ă ĂȘtre missionnĂ© pour travailler sur la crĂ©ation dâun Office Foncier Solidaire, pour toute La RĂ©union.
⹠Le TCO a également travaillé au rééquilibrage du territoire par le développement des Hauts et par les projets structurants du territoire à travers notamment le programme LEADER et les nouvelles perspectives.
âą Dans le domaine de lâinsertion et de lâEconomie Sociale et Solidaire (ESS), le TCO accompagne 16 ateliers chantiers dâinsertion (ACI) et soutient les structures de lâESS en mobilisant les partenaires autour dâune stratĂ©gie et dâun plan dâaction.
âą Le territoire Ouest reste plus que jamais un foyer culturel de rĂ©fĂ©rence avec les travaux de concertation sur cette thĂ©matique dans le cadre du projet de territoire, le soutien Ă la diffusion et la crĂ©ation (convention pluriannuelle TCO-salles de spectacle) mais aussi en initiant des actions liĂ©es au projet de labellisation Pays dâArt et dâHistoire (inventaire, sĂ©minaires).
âą LâannĂ©e 2022 a Ă©tĂ© une annĂ©e importante en termes de protection des populations aux risques naturels par les travaux de confortement des digues avales de la RiviĂšre des Galets.
âą La richesse de la biodiversitĂ© du territoire est valorisĂ©e par la mise en place de la stratĂ©gie de gestion des milieux aquatiques (plans dâactions des ravines Saint-Gilles et Ermitage), et la valorisation Ă©cologique des zones humides.
âą La transition Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique reste un axe essentiel de dĂ©veloppement du territoire. 2022 a vu notamment la rĂ©alisation du bilan de Territoire dâIndustrie et la signature du Contrat de Relance et de Transition Ecologique avec lâEtat.
ECOLE DâENSEIGNEMENTS ARTISTIQUES
Les Ă©lus du TCO ont souhaitĂ© rendre hommage, avec lâaccord de sa famille, Ă Françoise Lallemand, artiste lyrique rĂ©unionnaise de renommĂ©e mondiale, en donnant son nom Ă la future Ă©cole dâenseignements artistiques, situĂ©e Ă Plateau Caillou, dont lâouverture est prĂ©vue pour la fin de cette annĂ©e.
Françoise Lallemand est nĂ©e Ă La RĂ©union en 1961 et dĂ©veloppe trĂšs jeune une passion pour la musique. AprĂšs de solides Ă©tudes de chants et de piano dans des conservatoires de mĂ©tropole et Ă©galement Ă Kiev, Françoise Lallemand entre Ă lâOpĂ©ra Bastille Ă Paris, en tant quâartiste lyrique des ChĆurs, en 1994, Ă la suite dâun concours extrĂȘmement sĂ©lectif.
En parallĂšle, elle enseigne et obtient le diplĂŽme dâĂtat de professeure de musique, dans la discipline de Technique vocale. Elle a souhaitĂ© en 1995 revenir sur son Ăźle natale et transmettre son expĂ©rience en tant que Professeure dâEnseignement Artistique en Chant au Conservatoire Ă rayonnement rĂ©gional de La RĂ©union, en accompagnant lâĂ©mergence de jeunes artistes et talents auprĂšs desquels elle dispense un enseignement de haute qualitĂ©.
Elle crĂ©e en 1999 lâassociation Solandra, un chĆur de femmes rĂ©unionnaises, dont elle assure la direction artistique et la fonction de chef de chĆur. Le ChĆur Solandra donnera de nombreux concerts et reprĂ©sentations sur toute lâĂźle, lâobjectif Ă©tant de rendre accessible au public la chorale Ă travers un vaste rĂ©pertoire Ă©clectique, passant des chĆurs dâopĂ©ra, des chants sacrĂ©s, gospels, folklores russes, chants de divers pays europĂ©ens (SuĂšde, Allemagne, Italie etc.) et Ă©galement des chants traditionnels de La RĂ©union.
En reconnaissance de sa carriĂšre artistique, de son engagement dans la transmission Ă travers les enseignements artistiques et de son accompagnement Ă lâĂ©mergence et au dĂ©veloppement des talents rĂ©unionnais, les Ă©lus ont validĂ© la dĂ©nomination suivante : "Ecole Artistique Intercommunale de lâOuest - Centre Françoise Lallemand".
CRĂATION DâUN ORGANISME FONCIER SOLIDAIRE
Afin de proposer une offre rĂ©pondant aux besoins des publics Ă revenus moyens, le Programme Local de lâHabitat du TCO prĂ©voit une production de prĂšs de 1 430 logements en accession aidĂ©e, ce qui correspond Ă environ 13% de la production globale de logements attendue sur le territoire Ouest. Pour atteindre cet objectif ambitieux, le TCO sâest engagĂ© Ă explorer les moyens de recourir Ă un Organisme Foncier Solidaire (OFS) qui faciliterait la production de logements intermĂ©diaires en accession. LâOFS permet en effet, de dissocier le foncier, qui reste propriĂ©tĂ© de lâorganisme, du bĂąti qui devient propriĂ©tĂ© du mĂ©nage, sous conditions de ressources.
Les principes de fonctionnement de ce dispositif sont les suivants :
âą LâOFS acquiert un terrain en vue de le conserver dans la durĂ©e dans une logique anti- spĂ©culative.
⹠Des programmes immobiliers résidentiels à prix de vente encadrés sont développés pour les ménages modestes sous conditions de ressources.
âą Les mĂ©nages achĂštent grĂące Ă un bail rĂ©el solidaire Ă un prix infĂ©rieur Ă un logement en pleine propriĂ©tĂ©, ils possĂšdent la propriĂ©tĂ© bĂątie de leur logement (appelĂ© droit rĂ©el) et lâOFS demeure propriĂ©taire du foncier.
âą En contrepartie les mĂ©nages payent un loyer foncier Ă lâOFS qui contribue au remboursement de lâemprunt contractĂ© par lâOFS pour lâachat du foncier et peut aussi contribuer Ă payer ses frais de fonctionnement.
AprĂšs concertation avec lâensemble des acteurs concernĂ©s par le sujet, les Ă©lus communautaires ont validĂ© la crĂ©ation dâun organisme foncier solidaire sous la forme dâun groupement dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral comprenant le TCO, la RĂ©gion, lâEPFR, lâADIL, la Banque des Territoires et au moins une autre intercommunalitĂ©.
PORTS DE PLAISANCE
Un accord dâaffiliation avec lâAssociation des ports de plaisance de Bretagne a Ă©tĂ© actĂ© par les Ă©lus, avec pour objectifs dâamĂ©liorer les services et la gestion des ports de plaisance, enrichir les connaissances, Ă©changer sur des sujets et des problĂ©matiques communes, ou encore mettre en place des actions de coopĂ©ration.
ĂCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE(ESS)
Le Conseil Communautaire a validĂ© le lancement dâun Appel Ă Manifestation dâintĂ©rĂȘts (AMI) pour la mise en place dâun dispositif dâaccompagnement des projets de lâESS complĂ©mentaire des dispositifs existants sur le territoire. Cet AMI rĂ©pond aux objectifs suivants :
⹠Identifier et valoriser les initiatives innovantes et à impacts (au stade de projet ou projet déjà déployé) répondant aux ambitions de la stratégie # Ouest 2040 ;
âą CaractĂ©riser les besoins des porteurs pour la concrĂ©tisation de leur projet, leur pĂ©rennisation pour lâĂ©laboration dâun cahier des charges dâun dispositif dâaccompagnement ;
⹠Donner de la visibilité aux initiatives (référencement sur les sites internet du TCO et des partenaires comme la CRESS) ;
âą IntĂ©grer l'ESS au cĆur des politiques territoriales et de la stratĂ©gie intercommunale. 5 laurĂ©ats bĂ©nĂ©ficieront dâune aide financiĂšre Ă hauteur de 30 000 ⏠par an et par projet. Les autres candidats sĂ©lectionnĂ©s seront orientĂ©s vers une prestation dâaccompagnement lancĂ©e par le TCO Ă partir de 2024.
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