Conseil communautaire

TCO : crĂ©ation d'un organisme foncier solidaire

  • PubliĂ© le 30 juin 2023 Ă  18:35
  • ActualisĂ© le 30 juin 2023 Ă  18:46
Conseil communautaire TCO lundi 26 juin 2023

Lundi 26 juin 2023, a eu lieu le conseil communautaire du Territoire de la cĂŽte ouest, (TCO). Les Ă©lus ont notamment adoptĂ© les comptes financiers de 2022, validĂ© la crĂ©ation d'un organisme foncier solidaire sur le territoire, l’adhĂ©sion de la communautĂ© d’agglomĂ©ration au port de Bretagne ainsi que le lancement d’un appel Ă  manifestation d’intĂ©rĂȘt pour le soutien de projets structurants impactant le territoire Ouest. Nous relayons ci-dessous le communiquĂ© du TCO.

Les comptes affichent la bonne gestion financiĂšre de l’agglomĂ©ration

Les Ă©lus du TCO, rĂ©unis ce lundi 26 juin 2023 en Conseil Communautaire sous la prĂ©sidence d’Emmanuel SĂ©raphin, ont notamment adoptĂ© les comptes financiers uniques du budget principal et des budgets annexes ainsi que le rapport de performance pour l’exercice 2022.

Les Ă©lus ont par ailleurs validĂ© l’opportunitĂ© de crĂ©er un organisme foncier solidaire sur le territoire, l’adhĂ©sion de la communautĂ© d’agglomĂ©ration au port de Bretagne ainsi que le lancement d’un appel Ă  manifestation d’intĂ©rĂȘt pour le soutien de projets structurants impactant le territoire Ouest.

Ils se sont Ă©galement prononcĂ©s sur la dĂ©nomination de l’école d’enseignements artistiques de Plateau Caillou, qui portera le nom de Françoise Lallemand, cĂ©lĂšbre cantatrice rĂ©unionnaise, mondialement connue.

RAPPORT DE PERFORMANCE ET COMPTES FINANCIERS UNIQUES

"AprÚs quasiment 3 ans de gestion, je peux affirmer sans détour que la situation financiÚre du TCO est bonne", a déclaré Emmanuel Séraphin, le président du TCO.

La maĂźtrise des charges de fonctionnement et la dynamique des recettes permettent de disposer d’un niveau d’épargne nette de 27,5 M€, fin 2022. Le travail de maĂźtrise des finances, contraint par le contexte inflationniste et, la montĂ©e en puissance de certaines compĂ©tences, ont portĂ© leurs fruits.

En investissement, les dĂ©penses rĂ©elles, tous budgets confondus, reprĂ©sentent prĂšs de 50 M€, avec un taux de rĂ©alisation de l’ordre de 60 %. Ce taux de rĂ©alisation est encore perfectible au regard des nombreux dĂ©fis du territoire, mais la progression par rapport Ă  2021 est de plus de 50 %. Cela montre les efforts engagĂ©s et la prise en main par le TCO de ses compĂ©tences dont certaines ne lui ont Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©es que depuis 2020.

Parmi les projets phares et les principales compétences, on peut citer :

â–Ș 11,2 M€ pour l’environnement
â–Ș 6,1 M€ pour l’EcocitĂ©
â–Ș 2,3 M€ pour le transport
â–Ș 2,5 M€ pour le tourisme dont 1,5 M€ pour les ports
â–Ș 1,1 M€ pour l’opĂ©ration NPNRU Ariste Bolon
â–Ș 9,8 M€ pour la GEMAPI,
â–Ș 7,4 M€ pour l’eau potable
â–Ș 2,3 M€ pour l’assainissement

"Notre bon niveau d’épargne et notre taux de dĂ©sendettement de 3 annĂ©es nous permettent d’ĂȘtre optimistes pour la dĂ©clinaison de notre Projet de territoire "Ouest 2040" et de notre PPI", a prĂ©cisĂ© le prĂ©sident.

Ce qu’il faut Ă©galement retenir de cette annĂ©e 2022, c’est :

‱ Le lancement de l’ingĂ©nierie pour la rĂ©alisation du PĂŽle d’Innovation Ouest (PIO)
‱ L’étude concernant l’armature Ă©conomique de l’Ouest dont les enjeux ont une portĂ©e rĂ©gionale
‱ La relance de l’offre Ă©conomique fonciĂšre et immobiliĂšre dans les zones d’activitĂ©s
‱ La dĂ©finition d’une stratĂ©gie de tourisme durable et rĂ©siliente suite Ă  la concertation avec les professionnels
‱ Le lancement de la crĂ©ation du Bureau d’Information Touristique Ă  Mafate (La Nouvelle)
‱ Sur les ports de plaisance, des travaux de mises aux normes, de sĂ©curisation et des campagnes d’animation, le renouvellement des autorisations d’occupation temporaire et l’accueil des passagers internationaux
‱ La relance de la coopĂ©ration dĂ©centralisĂ©e notamment avec Madagascar
‱ La salubritĂ© publique reste une prĂ©occupation avec la lutte contre les dĂ©pĂŽts sauvages sur lesquels la Brigade Intercommunale Environnementale (BIE), en activitĂ© depuis le 15 avril 2022, veille sur le terrain.

‱ Le projet de construction du centre animalier se poursuit. Mais l’équipement seul ne va pas rĂ©soudre le problĂšme de l’errance animale. Aussi, les actions de sensibilisation et de collaboration avec le monde associatif s’accentuent.

‱ En matiĂšre de dĂ©veloppement de pratiques de mobilitĂ© durable, les actions du programme vĂ©lo sont : la pose d’arceaux, les 300 VĂ©los Ă  Assistance Electrique supplĂ©mentaires mis Ă  la location et destinĂ©s Ă  la population de l’Ouest, la mise en Ɠuvre de la feuille de route vĂ©lo.

‱ Le PĂŽle d’échanges multimodal Odette et Roger Mofy a Ă©tĂ© inaugurĂ© en dĂ©cembre 2022, illustrant la volontĂ© de l’agglomĂ©ration de poursuivre sastratĂ©gie de dĂ©veloppement de l’attractivitĂ© et de la performance des transports publics, urbains et scolaires.

‱ Dans le domaine de l’eau, le TCO ne mĂ©nage pas ses efforts afin d’en amĂ©liorer la qualitĂ© Ă  travers notamment le renouvellement et la modernisation de rĂ©seaux, le dĂ©veloppement des infrastructures de potabilisation telle que l’usine Maduran.

‱ Concernant la cohĂ©sion sociale, le TCO a engagĂ© une vaste campagne de concertation avec les habitants, les forces vives du territoire et les Ă©lus et administratifs des communes, qui a permis de valider le 28 mars 2022, le diagnostic du territoire et, de prĂ©senter le 7 dĂ©cembre dernier, la stratĂ©gie du Projet de territoire.

‱ Dans le domaine de l’habitat et du logement, le Plan d’Action Foncier Intercommunal a Ă©tĂ© formalisĂ© avec les communes membres. Un Ă©tat des lieux du logement social a Ă©tĂ© Ă©galement dressĂ© en 2022.

‱ La RĂ©gie des travaux du TCO a entamĂ© ses interventions sur 8 chantiers en faveur des mĂ©nages les plus dĂ©munis.

‱ La politique volontariste du logement et de l’habitat, a amenĂ© le TCO Ă  ĂȘtre missionnĂ© pour travailler sur la crĂ©ation d’un Office Foncier Solidaire, pour toute La RĂ©union.

‱ Le TCO a Ă©galement travaillĂ© au rééquilibrage du territoire par le dĂ©veloppement des Hauts et par les projets structurants du territoire Ă  travers notamment le programme LEADER et les nouvelles perspectives.

‱ Dans le domaine de l’insertion et de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), le TCO accompagne 16 ateliers chantiers d’insertion (ACI) et soutient les structures de l’ESS en mobilisant les partenaires autour d’une stratĂ©gie et d’un plan d’action.

‱ Le territoire Ouest reste plus que jamais un foyer culturel de rĂ©fĂ©rence avec les travaux de concertation sur cette thĂ©matique dans le cadre du projet de territoire, le soutien Ă  la diffusion et la crĂ©ation (convention pluriannuelle TCO-salles de spectacle) mais aussi en initiant des actions liĂ©es au projet de labellisation Pays d’Art et d’Histoire (inventaire, sĂ©minaires).

‱ L’annĂ©e 2022 a Ă©tĂ© une annĂ©e importante en termes de protection des populations aux risques naturels par les travaux de confortement des digues avales de la RiviĂšre des Galets.

‱ La richesse de la biodiversitĂ© du territoire est valorisĂ©e par la mise en place de la stratĂ©gie de gestion des milieux aquatiques (plans d’actions des ravines Saint-Gilles et Ermitage), et la valorisation Ă©cologique des zones humides.

‱ La transition Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique reste un axe essentiel de dĂ©veloppement du territoire. 2022 a vu notamment la rĂ©alisation du bilan de Territoire d’Industrie et la signature du Contrat de Relance et de Transition Ecologique avec l’Etat.

ECOLE D’ENSEIGNEMENTS ARTISTIQUES

Les Ă©lus du TCO ont souhaitĂ© rendre hommage, avec l’accord de sa famille, Ă  Françoise Lallemand, artiste lyrique rĂ©unionnaise de renommĂ©e mondiale, en donnant son nom Ă  la future Ă©cole d’enseignements artistiques, situĂ©e Ă  Plateau Caillou, dont l’ouverture est prĂ©vue pour la fin de cette annĂ©e.

Françoise Lallemand est nĂ©e Ă  La RĂ©union en 1961 et dĂ©veloppe trĂšs jeune une passion pour la musique. AprĂšs de solides Ă©tudes de chants et de piano dans des conservatoires de mĂ©tropole et Ă©galement Ă  Kiev, Françoise Lallemand entre Ă  l’OpĂ©ra Bastille Ă  Paris, en tant qu’artiste lyrique des ChƓurs, en 1994, Ă  la suite d’un concours extrĂȘmement sĂ©lectif.

En parallĂšle, elle enseigne et obtient le diplĂŽme d’État de professeure de musique, dans la discipline de Technique vocale. Elle a souhaitĂ© en 1995 revenir sur son Ăźle natale et transmettre son expĂ©rience en tant que Professeure d’Enseignement Artistique en Chant au Conservatoire Ă  rayonnement rĂ©gional de La RĂ©union, en accompagnant l’émergence de jeunes artistes et talents auprĂšs desquels elle dispense un enseignement de haute qualitĂ©.

Elle crĂ©e en 1999 l’association Solandra, un chƓur de femmes rĂ©unionnaises, dont elle assure la direction artistique et la fonction de chef de chƓur. Le ChƓur Solandra donnera de nombreux concerts et reprĂ©sentations sur toute l’üle, l’objectif Ă©tant de rendre accessible au public la chorale Ă  travers un vaste rĂ©pertoire Ă©clectique, passant des chƓurs d’opĂ©ra, des chants sacrĂ©s, gospels, folklores russes, chants de divers pays europĂ©ens (SuĂšde, Allemagne, Italie etc.) et Ă©galement des chants traditionnels de La RĂ©union.

En reconnaissance de sa carriĂšre artistique, de son engagement dans la transmission Ă  travers les enseignements artistiques et de son accompagnement Ă  l’émergence et au dĂ©veloppement des talents rĂ©unionnais, les Ă©lus ont validĂ© la dĂ©nomination suivante : "Ecole Artistique Intercommunale de l’Ouest - Centre Françoise Lallemand".

CRÉATION D’UN ORGANISME FONCIER SOLIDAIRE

Afin de proposer une offre rĂ©pondant aux besoins des publics Ă  revenus moyens, le Programme Local de l’Habitat du TCO prĂ©voit une production de prĂšs de 1 430 logements en accession aidĂ©e, ce qui correspond Ă  environ 13% de la production globale de logements attendue sur le territoire Ouest. Pour atteindre cet objectif ambitieux, le TCO s’est engagĂ© Ă  explorer les moyens de recourir Ă  un Organisme Foncier Solidaire (OFS) qui faciliterait la production de logements intermĂ©diaires en accession. L’OFS permet en effet, de dissocier le foncier, qui reste propriĂ©tĂ© de l’organisme, du bĂąti qui devient propriĂ©tĂ© du mĂ©nage, sous conditions de ressources.

Les principes de fonctionnement de ce dispositif sont les suivants :

‱ L’OFS acquiert un terrain en vue de le conserver dans la durĂ©e dans une logique anti- spĂ©culative.

‱ Des programmes immobiliers rĂ©sidentiels Ă  prix de vente encadrĂ©s sont dĂ©veloppĂ©s pour les mĂ©nages modestes sous conditions de ressources.

‱ Les mĂ©nages achĂštent grĂące Ă  un bail rĂ©el solidaire Ă  un prix infĂ©rieur Ă  un logement en pleine propriĂ©tĂ©, ils possĂšdent la propriĂ©tĂ© bĂątie de leur logement (appelĂ© droit rĂ©el) et l’OFS demeure propriĂ©taire du foncier.

‱ En contrepartie les mĂ©nages payent un loyer foncier Ă  l’OFS qui contribue au remboursement de l’emprunt contractĂ© par l’OFS pour l’achat du foncier et peut aussi contribuer Ă  payer ses frais de fonctionnement.

AprĂšs concertation avec l’ensemble des acteurs concernĂ©s par le sujet, les Ă©lus communautaires ont validĂ© la crĂ©ation d’un organisme foncier solidaire sous la forme d’un groupement d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral comprenant le TCO, la RĂ©gion, l’EPFR, l’ADIL, la Banque des Territoires et au moins une autre intercommunalitĂ©.

PORTS DE PLAISANCE

Un accord d’affiliation avec l’Association des ports de plaisance de Bretagne a Ă©tĂ© actĂ© par les Ă©lus, avec pour objectifs d’amĂ©liorer les services et la gestion des ports de plaisance, enrichir les connaissances, Ă©changer sur des sujets et des problĂ©matiques communes, ou encore mettre en place des actions de coopĂ©ration.

ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE(ESS)

Le Conseil Communautaire a validĂ© le lancement d’un Appel Ă  Manifestation d’intĂ©rĂȘts (AMI) pour la mise en place d’un dispositif d’accompagnement des projets de l’ESS complĂ©mentaire des dispositifs existants sur le territoire. Cet AMI rĂ©pond aux objectifs suivants :

‱ Identifier et valoriser les initiatives innovantes et Ă  impacts (au stade de projet ou projet dĂ©jĂ  dĂ©ployĂ©) rĂ©pondant aux ambitions de la stratĂ©gie # Ouest 2040 ;

‱ CaractĂ©riser les besoins des porteurs pour la concrĂ©tisation de leur projet, leur pĂ©rennisation pour l’élaboration d’un cahier des charges d’un dispositif d’accompagnement ;

‱ Donner de la visibilitĂ© aux initiatives (rĂ©fĂ©rencement sur les sites internet du TCO et des partenaires comme la CRESS) ;

‱ IntĂ©grer l'ESS au cƓur des politiques territoriales et de la stratĂ©gie intercommunale. 5 laurĂ©ats bĂ©nĂ©ficieront d’une aide financiĂšre Ă  hauteur de 30 000 € par an et par projet. Les autres candidats sĂ©lectionnĂ©s seront orientĂ©s vers une prestation d’accompagnement lancĂ©e par le TCO Ă  partir de 2024.
 

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