Lors du 8Ăšme comitĂ© de projet "Action cĆur de ville" (ACV), la ville du Port a prĂ©sentĂ© les avancĂ©es et les perspectives de la stratĂ©gie de redynamisation de son centre-ville. Ce plan vise Ă transformer le centre-ville en un espace attractif, vivant et durable, Ă travers des investissements dans lâhabitat, le commerce, la mobilitĂ© et la culture. Lâavenant au programme - ACV 2 - pour la pĂ©riode 2023-2026 est en cours de signature. Nous publions ci-dessous le communiquĂ©.
Depuis 2021, diffĂ©rentes Ă©tudes ont permis de poser les bases dâun diagnostic partagĂ© avec les acteurs et de mettre en place des actions concrĂštes avec les partenaires. Cette stratĂ©gie globale consiste Ă dĂ©finir lâoffre Ă proposer aux Portois, aux non Portois, et aussi aux 1.000 nouveaux habitants qui arriveront sur le centre-ville dâici les 3 prochaines annĂ©es.
- Six grandes thématiques pour l'Action coeur de ville -
- Lâhabitat
- Le commerce
- Les déplacements
- Les espaces publics
- Lâoffre culturelle et de loisirs
- LâattractivitĂ© de la Ville (Le Port, seule ville ACV Ă avoir cet axe au niveau national).
Les grands projets engagĂ©s sur ces thĂ©matiques tĂ©moignent dâune ville en mouvement, au service des Portois et de lâamĂ©lioration de son attractivitĂ© :
- LâamĂ©lioration de lâhabitat dans les quartiers et le dĂ©veloppement du parcours rĂ©sidentiel plus Ă©quilibrĂ© ;
- La redynamisation dâun centre-ville plus confortable, plus animĂ© et plus convivial avec une offre de commerces et de services plus adaptĂ©e ;
- Et lâouverture de la ville sur la mer et son port avec un waterfront animĂ©, une darse exploitĂ©e, des atouts touristiques.
- Diversification de lâhabitat au Port -
Ce sont plus de 500 logements qui seront livrĂ©s dâici les 3 prochaines annĂ©es sur le centre-ville dans le cadre de cette diversification. Par ailleurs, une Ă©tude visant Ă saisir lâopportunitĂ© dâune intervention sur lâamĂ©lioration de lâhabitat privĂ© est en cours Ă lâĂ©chelle du Territoire de lâOuest, lâobjectif Ă©tant dâavoir un dispositif dâaccompagnement des propriĂ©taires privĂ©s dâici lâannĂ©e prochaine.
Le commerce
Pour favoriser une nouvelle expĂ©rience client, il sâagit de concentrer, densifier et animer la fonction commerciale du cĆur de ville. Les rĂ©sultats dâune Ă©tude portant sur lâoffre commerciale et des modes de consommation font ressortir une vacance commerciale en net recul, plus de la moitiĂ© des locaux commerciaux vacants en 2020 ont retrouvĂ© une activitĂ©, principalement dans la restauration (26%), des services (18%) et des commerces de beautĂ©. 420 locaux commerciaux sont recensĂ©s Ă lâĂ©chelle du centre-ville. 37% des habitants extĂ©rieurs Ă la ville et 61% des habitants du Port perçoivent, quant Ă eux, le centre-ville comme plus dynamique.
Les déplacements
La question des flux et des dĂ©placements est primordiale dans le renforcement de lâattractivitĂ© dâun centre-ville. Et cela passe par la diminution de lâutilisation de la voiture particuliĂšre, au profit de modes de dĂ©placements alternatifs (modes doux). Il sâagit aussi de renforcer le maillage et la continuitĂ© des amĂ©nagements cyclables, dâaugmenter et de sĂ©curiser lâoffre de stationnement vĂ©lo avec Kaz VĂ©lo et la mise Ă disposition de bornes dâoutils de maintenance vĂ©lo en libre-service.
Les espaces publics
La stratĂ©gie passe nĂ©cessairement par une action sur le confort urbain et lâimage, et sâappuie sur les projets structurants tels que :
- La phase 2 du réaménagement du Parc Boisé
- Lâanimation de l'espace public du centre-ville par l'art urbain
- La requalification de plusieurs espaces publics structurants du centre-ville, dont le parvis du Grand Marché, le Mail Alain Péters, ...
Lâoffre culturelle et de loisirs / attractivitĂ©
Différents lieux culturels et de loisirs (MédiathÚque Benoite Boulard, La Friche, Cinéma Casino) ont été réhabilités (ou en cours) pour répondre à différents usages et renforcer la fréquentation du centre-ville. Et des événements, tels que Jazz dann Port, permettent de construire une identité positive et singuliÚre du Port et de développer une vocation touristique.
Bilan Ă novembre 2024
Dans le cadre de ce programme Action CĆur de Ville, la Ville investit avec lâensemble de ses partenaires (Ătat, Action Logement, Banque des Territoires, Territoire de lâOuest, ...) prĂšs de 38 millions dâeuros pour la redynamisation de son centre-ville. A ce jour, le programme ACV est Ă un niveau dâavancement de 90%.
