L'alliance entre Air Austral et Air Madagascar a officiellement pris fin ce mercredi 22 juillet 2020, avec la confirmation d'Air Austral de sa sortie du capital et la cession de ses 43,78% d'actions de la compagnie malgache. Le partenariat établi en 2017 est donc terminé, "sans aucune incidence financiÚre pour les deux parties", précise la compagnie réunionnaise, dont nous publions le communiqué ci-dessous. (Photo rb/www.ipreunion.com)
Comme annoncĂ© depuis quelques mois, les compagnies Air Austral et Air Madagascar ont signĂ© le 21 juillet 2020, un protocole dâaccord entĂ©rinant la sortie dĂ©finitive dâAir Austral du capital dâAir Madagascar, dont lâEtat malgache et la CNAPS (Caisse Nationale de PrĂ©voyance Sociale) reprennent officiellement le contrĂŽle et la gouvernance.
Cela vient clĂŽturer le partenariat capitalistique Ă©tabli en 2017 entre les deux compagnies et se matĂ©rialise concrĂštement par un Ă©change de parts - Air Austral Ă©changeant les parts de la CNAPS contre des parts dâAir Austral dans Air Madagascar et ce, sans aucune incidence financiĂšre pour les deux parties. Dans la foulĂ©e de la signature, les 3 administrateurs nommĂ©s par Air Austral ont prĂ©sentĂ© leur dĂ©mission permettant ainsi une recomposition du Conseil dâAdministration dâAir Madagascar.
Dans un contexte sanitaire et Ă©conomique mondial qui conduit chacun Ă repenser ses fondamentaux, les nouvelles ambitions du gouvernement Malgache, souhaitant reprendre en main le destin et la destinĂ©e de sa compagnie nationale, ont amenĂ© Air Austral Ă considĂ©rer que sa sortie totale constituait lâoption la plus raisonnable. Les accords signĂ©s traduisent cette volontĂ© commune des deux sociĂ©tĂ©s de poursuivre leurs propres ambitions, choix et orientations stratĂ©giques.
Ces trois annĂ©es de partenariat auront posĂ© les bases dâun dĂ©veloppement futur pour chacune des deux compagnies.
Le groupe Air Madagascar, rĂ©organisĂ©, au produit modernisĂ© et aux capacitĂ©s de vol rĂ©tablies, peut dĂ©sormais, grĂące Ă des financements nouveaux, se projeter Ă lâinternational et capitaliser sur un rĂ©seau domestique maillĂ© et plus performant. La crĂ©ation de la filiale Tsaradia, constitue en effet dĂ©sormais un maillon essentiel du secteur Ă©conomique, et notamment celui du tourisme.
Air Austral, sur sa ligne stratĂ©gique mise en Ćuvre depuis quelques annĂ©es, a confortĂ© son positionnement, aujourdâhui incontestĂ© de compagnie leader de lâocĂ©an Indien, de par la diversitĂ© de son rĂ©seau rĂ©gional et la connectivitĂ© offerte vers la zone depuis lâEurope. Durant ces annĂ©es, elle a en effet bĂąti une offre forte et cohĂ©rente visant Ă diversifier les possibilitĂ©s de dĂ©placements de et vers La RĂ©union et Mayotte dâune part, et vers Madagascar dâautre part, oĂč la compagnie et sa filiale Ewa proposent aujourdâhui 7 points de desserte
Si le partenariat stratĂ©gique entre les deux compagnies prend fin aujourdâhui, Air Austral, tout comme Air Madagascar, ne ferment aucune porte Ă d'autres collaborations futures. Les partenariats commerciaux Ă©tablis et les synergies mises en places pourront au bĂ©nĂ©fice des passagers de lâocĂ©an Indien ĂȘtre maintenus pour autant quâils servent les intĂ©rĂȘts mutuels des deux compagnies aĂ©riennes.
Lire aussi : Air Austral au secours d'Air Madagascar avec 40 millions de dollars

TrĂšs bonne chose !
Les dirigeants de la compagnie nationale malgache sont trop gourmand , ils veulent le beurre , l'argent du beurre , la fille de la crémiÚre ...
Allez vous faire voir ailleurs !
Les réunionnais ne sont pas des vaches à lait sur vos pratiques du prix du billet d'avion et vous parlez du développement du tourisme .... Son oeil