Améliorer l'orientation, limiter les files d'attente, mieux informer les visiteurs sur son histoire, ses collections: Le Louvre a repensé l'aménagement de sa célÚbre pyramide et créé un centre d'information pour rendre plus accessible le plus grand musée du monde.
Premier objectif: fluidifier les déplacements et diviser le temps d'attente par deux. Les points de contrÎle ont été doublés à l'entrée de la pyramide, l'accÚs le plus emprunté par les 9,5 millions de visiteurs annuels, dont la moitié ont moins de 30 ans. Et le musée compte désormais cinq accÚs au lieu de trois.
Le Louvre table aussi sur le développement du billet horodaté (actuellement 20/25% des ventes) qui définit un créneau de visite et garantit l'entrée dans la demi-heure.
DeuxiĂšme objectif: rendre sa noblesse au grand hall. Sur les conseils de l'architecte de la pyramide, I.M. Pei lui-mĂȘme, le grand point d'information central a Ă©tĂ© remplacĂ© par deux comptoirs intĂ©grĂ©s dans des piliers et Ă©quipĂ©s de parois absorbantes, et les espaces commerciaux ont Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©s.
Pour permettre aux visiteurs, principalement Ă©trangers - AmĂ©ricains, Chinois et Italiens forment le trio de tĂȘte - de s'y retrouver, des banniĂšres reprĂ©sentant des oeuvres emblĂ©matiques aident Ă l'entrĂ©e de chaque aile Ă repĂ©rer l'emplacement des collections.
La signalétique a été entiÚrement repensée et une nouvelle application mobile de géolocalisation est téléchargeable sur le site du musée, à présent équipé de la WiFi.
Pour mieux comprendre le musée, ses collections et son histoire, le Pavillon de l'Horloge dans l'aile Sully du palais, a été entiÚrement réaménagé en associant maquettes animées, écrans tactiles et film en 3D.
Le projet de rénovation, réalisé sans fermeture du musée, a coûté 53 millions d'euros, financé par les revenus générés par la participation du Louvre au projet d'Abou Dhabi, avec le soutien de sponsors privés.
- © 2016 AFP
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