Ce lundi 22 juillet 2019, le groupe martiniquais GBH (groupe Bernard Hayot) annonçait ĂȘtre sur le point de racheter VindĂ©mia, la filiale de Casino propriĂ©taire des enseignes Jumbo et Score. Une transaction Ă 219 millions d'euros. Ă La RĂ©union, Hayot dĂ©tient aussi les magasins Carrefour alors pour ne pas ĂȘtre en situation de monopole, le gĂ©ant de la grande distribution partage le gĂąteau avec des investisseurs locaux, la sociĂ©tĂ© Make Distribution propriĂ©taire de l'enseigne IntermarchĂ©. Le projet n'est pas encore entĂ©rinĂ© qu'il fait dĂ©jĂ des vagues. Imaz Press vous explique ce qu'implique ce rachat, pour les salariĂ©s, les consommateurs et quel sera l'avenir de Jumbo et Score, ces poids lourds de la grande distribution dans l'ocĂ©an indien. (photo d'illustration rb/www.ipreunion.com)
Quels sont les objectifs de GBH ?Â
Le groupe implantĂ© Ă La RĂ©union depuis plus de 30 ans avait lancĂ© le premier hypermarchĂ© de lâĂźle sans pour autant faire de la grande distribution son fer de lance. Dans lâĂźle, les activitĂ©s de GBH sont diverses, en plus de lâenseigne Carrefour, le groupe martiniquais dĂ©tient aussi les franchises Mr Bricolage, DĂ©cathlon et Danone. La stratĂ©gie de GBH avec ce rachat, câest de prendre encore un peu plus de place sur le marchĂ© alimentaire, un secteur clĂ© de lâĂ©conomie locale "cette opĂ©ration permettra Ă Â GBH dâatteindre une taille critique indispensable pour faire face Ă une vive concurrence qui sâest fortement dĂ©veloppĂ©e ces derniĂšres annĂ©es et qui va continuer Ă se renforcer." indique le groupe.
Et la concurrence ?
GBH a tout verrouillĂ©, une transaction Ă 219 millions dâeuros laisse peu de place Ă lâimprovisation. Car Ă La RĂ©union, avec ce rachat, le franchisĂ© Carrefour mettrait le grappin sur 22 magasins. Dans son communiquĂ©, le groupe prend les devants "afin de garantir et renforcer la concurrence, le projet dâaccord prĂ©voit de rĂ©trocĂ©der 4 hypermarchĂ©s (Jumbo Sainte-Marie, Jumbo Saint-AndrĂ©, Jumbo Chaudron, Jumbo Savanna) Ă la sociĂ©tĂ© Make Distribution ". Mais pour certains Ă©lus, cela pose question, Jean Hugues Ratenon se demande "ne sommes-nous pas devant une situation dâentente illicite ? Pourquoi lâachat ne sâest-il pas fait par RUN Market directement ?"
Ces questions, beaucoup se les posent. Ce sera Ă lâautoritĂ© de la Concurrence de trancher en validant ou pas lâaccord entre GBH et Casino et elle a trois mois pour le faire.
Quel(s) changement(s) pour les salariés ?
Le maire du Port, Olivier Hoarau se demande si les emplois des salariĂ©s des Jumbo et Score de lâĂźle seront prĂ©servĂ©s. Le groupe Hayot affirme que oui. Ă lâheure actuelle, presque 2000 personnes travaillent pour VindĂ©mia, en cas de rachat par GBH, ces emplois seront garantis et les salariĂ©s garderont le mĂȘme contrat de travail assure-t-on du cĂŽtĂ© du groupe martiniquais. Make Distribution est sur la mĂȘme longueur d'onde, la sociĂ©tĂ© rĂ©unionnaise souhaite pĂ©renniser les emplois actuels "grĂące Ă un dĂ©ploiement ambitieux de l'activitĂ©".Â
Pour le consommateur, ce rachat, ça change quoi ?
Il faudra dĂ©jĂ se faire aux nouvelles dĂ©nominations des magasins. Les quatre magasins dont Make Distribution sera propriĂ©taire passeront sous lâenseigne "Run Market partenaire IntermarchĂ©". Pour les magasins appartenant Ă GBH, les Jumbo et Score pourraient devenir des Carrefour ou des Carrefour Market.
Lâautre question, ce sont les prix. Avec ce rachat, les RĂ©unionnais vont-ils encore perdre du pouvoir dâachat ? Cette question, GBH lâa bien anticipĂ©e, dans son communiquĂ©, il est Ă©crit "GBH sâengage Ă baisser les prix dans les magasins repris, poursuivant ainsi sa politique de prix compĂ©titifs ". Tandis que Make Distribution est plus frileux sur le sujet et indique que lâenseigne Run Market partenaire IntermarchĂ© proposera des produits Ă des "prix concurrentiels".
Lâavis de lâAutoritĂ© de la concurrence sur lâacquisition de VindĂ©mia par GBH devrait tomber dans les semaines Ă venir. Si le deal est validĂ©, les changements devraient avoir lieu courant 2020.
fh/www.ipreunion.com/[email protected]Â

Rachat du groupe Vindemia, c Bourbon je crois, la finance qui domine le monde,,ces politiciens qui se posent des questions, un géant martiniquais qui investit sur l'alimentaire. Je me demande si la SAPRIM, est engloutit dans le projet. Exploiter, un max, et étendre le groupe Hayot, dans l'océan Indien montre sa voracité dans le business, sur notre espace commercial. Aucun Réunionnais digne ne relÚve un défis de développement durable, pour la Reunion. On veut lùcher, vendre des industries locaux. Nous sommes petits si peu ambitieux, contrairement aux martiniquais. Le changement pour la population, ou, dans quelques mesures, finalement, la Réunion devra subir, les prix proposés et imposé. Sister Brebion et Jacques De Chateauvieux profite de leurs positions pour s'éloigner de la Reunion. En fin compte, la finance domine tout, les politiques reste sans réponse, devant le changement, poser juste des questions pour la forme, ça dérange personne, allez on change pas une équipe qui gagne..
Ce qui intéresse le groupe GBH est surtout la plateforme logistique de Vindemia au Port qu'il pourra mutualiser aves tous ses autres magasins (Mr Brucolage, Décathlon...). Le groupe est ravi de céder les hyper, dont il n'a pas besoin, ainsi que certains super...
Je veux que on baisse les prix ils sont trop cher