La dernière commission permanente à la Région a examiné l'attribution de nouvelles études à la SPL Maraina, dont la Présidente Directrice Générale est la Conseillère régionale Madame Couapel-Sauret déléguée aux transports. Les SPL régionales suscitent de nombreuses questions légitimées par les millions d'euros d'argent public qui y sont investis chaque année. Tous les dossiers qui concernent des SPL donnent lieu, à chaque fois à des questions, sur les missions exactes qui sont confiées, la plus-value apportée, les retours sur investissements, notamment.
Force est de constater que les réponses ne sont pas à la hauteur des interrogations et la promesse non tenue du Président de Région de présenter aux élus un point sur l'ensemble des SPL liées à la collectivité maintient la situation d'opacité.
Aux questions très claires posées à la PDG de la SPL Maraina, venue assister à la Commission permanente pour présenter son dossier, les élus n'ont eu droit qu'à un cours sur le fonctionnement des SPL. Comme Madame Couapel-Sauret aime à le dire, ce dossier est effectivement "sérieux et important" et c'est pour cela que nous ne pouvons nous contenter d'un cours théorique en réponse aux questions concrètes posées.
Ces questions ont porté sur le programme d’études déjà réalisé et à réaliser pour lequel la Région a déjà attribué 4 millions d’euros à la SPL et s’apprête pour l’année 2016 à allouer encore 445 000 euros.
De nombreux exemples d’études initiées sur la période 2012-2015 et donc déjà payées sont de nouveau présentes dans la nouvelle convention 2016-2018. On demande de l'argent pour "prolonger" ou "poursuivre" ce qui a déjà été étudié.
Les questions suivantes ont été donc posées à la PDG de la SPL Maraina, exemples à l’appui :
- Sur les 4 millions d’euros déjà attribués que représente la part d’études que la SPL a réalisé en direct avec ses agents, sans passer par des bureaux d’études?
- Pourquoi on étudie à nouveau ce que l’on a déjà étudié ?
- Pourquoi vouloir enfoncer des portes ouvertes en étudiant des sujets déjà pris en charge par plusieurs acteurs?
- Pourquoi segmenter la commande sur 2 ou 3 exercices budgétaires et ne pas donner aux élus le coût global des études ?
- Pourquoi faire tourner en rond les cadres compétents des SPL alors que pourrait être mis à profit la compétence locale sur de vrais sujets, donnant ainsi du sens à leur travail ?
Lorsqu’un PDG signe un contrat, il lui appartient justement de définir les termes du contrat et les missions qui lui sont confiées avec celui qui lui passe une commande.
Contre toute attente, la PDG de la SPL Maraina n'a pas su apporter des réponses et s’est emportée. Ces questions ont donc été envoyées par écrit au Président de la Région qui a missionné la SPL pour réaliser ces études et à la PDG de la SPL qui les met en œuvre pour plus de 4 millions d’euros depuis 2012.
Pour reprendre les propres termes de la PDG de la SPL vis-à-vis des membres de la Commission permanente : "décalées" ont été ses réponses, "puéril" son refus de répondre et bien loin du "sérieux" qu'on attend d’une Présidente Directrice Générale en poste depuis environ un an.
Quant au " respect " qu'elle évoque lorsqu'il lui est simplement rappelé les questions posées, "respect" c’est aussi ce qu’en tant qu’élu nous devons avoir vis-à-vis de l'argent des contribuables, contribuables que la Région n'a pas hésité à ponctionner un plus cette année avec l'augmentation de la taxe sur les immatriculations de voiture.
Il n'est pas normal que la seule motivation qui semble avoir prévalue, ait été de contractualiser une somme annuelle pour maintenir le débit de la perfusion financière de la SPL auprès de son principal client qu’est la Région qui représente 93 % de son portefeuille d’activités pour l’année 2015.
Ce n'est pas respecter les Réunionnais que d'utiliser leur argent dans des études injustifiées, redondantes et sans aucun aboutissement, tout comme ce n'est pas respecter le travail des administratifs que de gaspiller de la sorte les compétences locales.
Madame Couapel-Sauret a peut-être des compétences dans certains domaines mais son incapacité à répondre, de son propre aveu, à ces questions interpellent.
Que la SPL-Maraina dont le principal actionnaire et client est la Région soit présidée par une élue, pourquoi pas. Cependant, rien n'oblige à ce que cette entreprise ait pour Directrice Générale une élue qui, à ce titre et pour rappel, touche un salaire en plus de ses indemnités de conseillère régionale. Le rôle de la Directrice Générale ne peut se limiter à de la gouvernance !
Les élus du Groupe LPA Région
Bientôt la SPL va demander une étude sur la qualité des études.
Et ou
500000€ pour étudier si les études ont bien été faites.
Et ou
Une étude sur comment prendre 500000€ sans se faire attraper...
Bientôt la SPL va demander une étude sur la qualité des études.
Et ou
500000€ pour étudier si les études ont bien été faites.
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Une étude sur comment prendre 500000€ sans se faire attraper...