Fusion ANPE - ASSEDIC

Mieux accueillir les demandeurs d'emploi

  • PubliĂ© le 1 septembre 2009 Ă  13:00
Accueil du pĂŽle emploi

8 mois aprÚs la mise en place de PÎle emploi Réunion-Mayotte sur l'ßle, Jean-Luc Minatchy, directeur régional de la structure, a tenu à faire un point d'étape sur l'avancée de la fusion entre l'ANPE et l'Assedic ce mardi 1er septembre 2009. Il a également dessiné le plan de mobilisation de l'organisme pour la rentrée 2009.

La fusion de l'ANPE et de l'ASSEDIC intervient dans un contexte oĂč le taux de chĂŽmage tend Ă  augmenter. En l'espace d'un an, ce taux a augmentĂ© de 21%, soit 15 600 chĂŽmeurs de catĂ©gorie A en plus. En tout, le PĂŽle emploi doit ĂȘtre en mesure d'aider, d'une part les 95 250 demandeurs d'emploi de l'Ăźle et les entreprises d'autre part.

La premiÚre tùche du PÎle emploi a donc été de stabiliser son organisation et de former le personnel à l'accueil du public issu de la fusion des 2 structures. Ainsi, 700 agents en contact avec le public ont été formés au métier de conseiller à l'emploi. 16 sites mixtes (accueil unifié ANPE et ASSEDIC) sont en cours de déploiement sur toute l'ßle.

Un nouveau site devrait Ă©galement voir le jour Ă  Saint-Louis en 2010. Concernant le service aux demandeurs d'emploi, un service tĂ©lĂ©phonique unifiĂ©, le 3949, a Ă©tĂ© mis en place. Des aides identiques ont Ă©tĂ© créées pour les demandeurs d'emploi indemnisĂ©s et non indemnisĂ©s. Le PĂŽle emploi a Ă©galement rĂ©ussi Ă  s'adapter au flux croissant de chĂŽmeurs. "Nous recevons de plus en plus de dossiers mais nous les traitons dans les temps", souligne Jean-Luc Minatchy. Enfin, un numĂ©ro unique devrait ĂȘtre prochainement disponible pour les entreprises. ‹‹

Cette premiĂšre Ă©tape bouclĂ©e, "d'ici la fin de l'annĂ©e", selon le directeur rĂ©gional de PĂŽle emploi, l'organisme entame Ă  la rentrĂ©e 2009 dans l'Ă©tape suivante. Elle s'articule autour de 3 axes ainsi qu'une mobilisation autour du plan de relance".‹‹
Le premier axe, basé sur le thÚme "des priorités réaffirmées et adaptées à la crise", doit permettre aux demandeurs d'emploi de mettre à profit leur temps d'inactivité pour se former afin de répondre aux réalités économiques d'aujourd'hui.

Cela passe notamment par la formation de ces personnes. Pour ce faire, le PĂŽle emploi fait appel Ă  des prestataires externes. Ils suivront sur 2 ans prĂšs de 5 000 demandeurs d'emploi. "Le prestataire accueillera des demandeurs licenciĂ©s pour raison Ă©conomique. L'objectif est de parvenir Ă  placer un maximum d'entre eux Ă  l'issue de la pĂ©riode de formation", prĂ©cise le directeur de PĂŽle emploi. ‹‹

Un projet de formation collective est engagĂ©, permettant Ă  la structure de disposer d'un processus d'achat de formation, Ă  hauteur d'un budget de 6 millions d'euros. Depuis juillet 2009, 900 personnes ont bĂ©nĂ©ficiĂ© d'actions de formations individuelles. Autre prioritĂ© de cet axe, gagner en productivitĂ© sur l'indemnisation et simplifier les dĂ©marches des demandeurs d'emploi. "Nous embauchonts45 personnes en CDI pour cette mission", affirme le responsable de l'organisme. ‹‹
Le deuxiÚme axe porte sur "la mobilisation de tous les agents au service des demandeurs d'emploi et des entreprises". Cela concerne un déploiement "ciblé" du personnel sur les sites en difficulté ponctuel.

Enfin, le troisiÚme axe, "la mobilisation autour du plan de relance", passe par le renforcement de l'équipe, ainsi que par l'accélération des dispositifs du plan de relance. Pour ce faire, le PÎle emploi poursuit la promotion de l'aide aux petites entreprises (ATPE) - un dispositif d'exonération sociale pour toute embauche. 2 500 demandes d'ATPE ont déjà été déposées et 1 700 ont été traités et accordés.

Enfin le PĂŽle emploi souhaite se mobiliser autour du plan jeune qui prĂ©voit 6 mesures, Ă  savoir le "zĂ©ro charges apprenti", "l'aide Ă  l'apprenti supplĂ©mentaire", "le contrat de professionnalisation", le "contrat de professionnalisation", le "contrat d'accĂšs Ă  l'emploi", le "contrat passerelle" et enfin "le contrat d'accompagnement".‹‹

Toutes ces dispositions devraient permettre Ă  PĂŽle emploi d'ĂȘtre en mesure de poursuivre sa mutation et de parvenir Ă  une Ă©quipe homogĂšne. Jean-Luc Minatchy estime que la structure sera "opĂ©rationnelle Ă  100%" dans le courant de l'annĂ©e 2010. ‹‹

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